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商南“四个精准”管好“第一书记”         ★★★ 【字体:
商南“四个精准”管好“第一书记”
作者:商南县    文章来源:商南县    点击数:12569    更新时间:2017/3/28    

 

商南县坚持把驻村第一书记管理作为基层组织建设重点的任务,严把选派、培训、服务、管理等关键环节,多措并举、精细管理,为推进脱贫攻坚凝聚力量。

精准选派。坚持把最优秀的干部派驻到第一书记岗位上,采取个人报名、组织推荐、考核审查的方式,为69个建档立卡贫困村和6个后进村配强第一书记。实行优胜劣汰,先后对考核不合格、群众口碑差、职务调整、工作调动36名第一书记及时调整。

精准培训。把“第一书记”教育培训纳入全县党员干部教育培训总体规划,依托优秀骨干企业、特色产业园区和人才创业示范基础,建立8个现场教学基地,建立8个现场教学基地,大力实施集中式、示范式、菜单式三式培训,分级分批开展业务培训和能力测试。

精准服务。从生活、工作、政治三个方面做好服务,为第一书记购买人身意外伤害保险,县财政每年为每人扶持1万元工作经费,每年列支20万元专项资金奖补优秀第一书记,每年开展1次健康体检,每天发放生活补助40元,每年评选表彰25优秀驻村第一书记,让第一书记安心工作、沉在基层、融入群众。

精准管理。实行日常考核、半年考核、年度考核和期满考核四级考核,镇办党委每月深入村户查核第一书记落实管理制度有关资料,实地查看验证第一书记工作情况,县委组织部每季度采取随机抽查的方式,对第一书记工作满意率进行测评,每半年采取听取汇报、实地查看、观摩评比、满意度测评等方式,检查第一书记“七个一”落实情况,考核结果存入本人档案,与三项机制挂钩。

 

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